为了执行安全技能提高举动三年整改规划，呼应2020年高职扩招专项作业。9月27日，人力资源部特邀教育局相关作业人员帮忙职工完结预报名作业。本次预报名共90余名职工参加，73名通过预报名。人力资源部将继续跟进报名作业。

　　9月27日，电石公司归纳部举行五型班组+继续改进专题会议，归纳部担任人、各部门、各车间的五型班组担任人以及继续改进担任人参加了专题会议，会上各担任人共享五型班组建造和继续改进作业的经历和成果，一同对作业中的疑难问题和困惑进行评论，咱们拓宽思路，寻求新的打破；将继续改进与五型班组进行交融和相通，提高电石公司全体办理水平。

　　为标准公司安全出产的改变办理，消除或削减因为改变而引起的潜在事故隐患。9月27日，电石出产办理二部安环部特安排出产办理人员进行了改变办理训练，训练首要针对公司人员、办理、工艺、技能、设备等永久性或暂时性的改变改变的详细施行进行叙述，训练到达预期作用。

　　为了发明一个靓丽的厂区作业环境， 9月26日下午PVC公司一工厂PVC分厂枯燥设备四班人员对包装厂房外界墙面进行美化。班长带领组员一同着手制作安全漫画并涂色，使得本来暗淡的墙面变成了安全宣扬阵地。真正将每一次改进都落到实处，发挥出清楚明了的作用。

　　PVC公司二工厂SAP-PM模块正式上线日上午，PVC公司二工厂设备部安排各分厂厂长及设备技能员在会议室举行PM设备办理模块上线发动大会，一同邀请了公司各级领导参加发动典礼。通过前期的数据搜集、收拾及屡次训练、模仿操作，最终用户现已熟练把握操作流程及注意事项。PM模块的正式上线标志着二工厂的设备信息化建造更上一个新的台阶。

　　为使职工把握有用的安全作业方法，使安全作业方法在日常巡检操作中得以使用、安全典型经历得到推行。9月27日，化学工业公司尿素分厂安排举行了安全经历共享会议。会议总结交流了日常操作中安全方面的好经历、好做法，发动一切操作工不断加强安全作业执行及安全文化建造，为公司、分厂安全出产局势的继续稳定发展贡献力量。

　　碳氢动力公司大修后开车在即，为确保此次开车可以顺利完结。9月27日晚，碳氢动力公司进行了开车前训练。本次训练由碳氢动力公司出产技能部总工魏强、甲醇出产车间主任李宝明担任讲师。要点对新增高效除油器的工艺改变、新增汽水分离器的工艺改变、设备结构、作业原理及新增的含义进行了全面详尽的解说。随后，李宝明对改换炉弥补催化剂升温复原操作、检修完毕后体系开车注意事项进行了体系训练。训练过程中讲师的夺命三连问让工人们形象深入，不过正因如此，他们的每一道解说咱们都铭记于心。最终，李宝明着重，每一个数据决不能呈现误差，一定要要确保各项目标的正常运转，然后确保开车一次成功。

　　为了进一步加强车间日常办理，在双节期间确保电力体系正常运转， 9月26日下午，电气车间安排全员在总变二楼举行车间例会，会议提出，加强日常巡检力度，做到不间断巡检，下降安全事故的产生，发现问题要及时处理并报告，确保在双节期间电力体系正常运转。还提出了上班期间要恪守劳动纪律，禁止呈现玩手机、睡岗等现象。

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