2）本公司出产的电磁除铁器、永磁除铁器，磁选机，金属探测仪，电磁振荡给料机的出产和服务。

　　各部分要预备好系统运转期间的相关资料，讲话时要有数据，要按时出席会议，不得缺席。

　　总经理、办理者代表、作业室主任、出产部部长、营销部部长、供给部长、质检部部长、财政部部长、技术部部长、车间主任。

　　总经理、办理者代表、作业室主任、出产部部长、营销部部长、供给部长、质检部部长、财政部部长、技术部部长、车间主任。

　　我公司的质量、环境和作业健康安全办理系统自2010年03月01日施行以来，至今已有一年多的时刻了。在2011年4月15日至4月16日由公司安排的内审员对系统运转的契合性和有用性进行了审阅。今日，咱们依照程序文件的要求，当令安排咱们对系统的适合性、充沛性和有用性进行鉴定。期望在座的各位按鉴定要求各抒己见。即对系统施行以来的状况加以小结，一起，从本部分本岗位作业实践动身，把遇到的问题，个人关于改善的要求、观念提交本次会议予以鉴定。

　　咱们将本着：一要生计，二要展开的脚踏实地的情绪，战胜和处理好作业中存在的问题，抓质量、创实绩，尽力把咱们的作业面向新的高度。

　　根据鉴定会议告诉，我首要向总经理及各位同仁陈述公司质量、环境和作业健康安全政策的完结状况和安排结构、资源装备状况，以及公司为系统的树立所恪遵法律法规方面的状况。

　　公司的三合一办理系统自2010年03月01日正式施行以来，作业室先后安排职工学习三系统基础知识以及公司办理系统文件，并经过口头解说、安排人员学习、张贴墙报等方法进行宣扬，质量、环境和作业健康安全、政策家喻户晓（包含相关方）；经过对系统政策的查核，全面完结了预订政策，经过对系统运转、内部审阅，公司的安排结构可以习惯系统的运转需求。

　　自我公司施行三系统以来，职工质量、环境和作业健康安全认识遍及加强，公司的资源装备根本满意系统运转的需求。三系统的运转彻底恪守国家当地相关法律法规的要求。

　　1、实行财政的核算和监督功能。做好料、工、费等出产成本的核算；做好财政记帐和报表编制、填写、结算等作业；做好税务申报，活跃合作企业法人依法交税；

　　2、帮忙库房树立健全出入库手续和相关台帐，就现在来说，我公司的各项经济政策运转正常。

　　做好对供方的鉴定作业，对一切A类物资供方进行点评，并将合格的列入《合格供方》，共发生合格供方8户，2010年年末还将对供方的成绩进行点评，一方面做好出产供给，保证不延误出产，收购合格的产品；

　　在系统运转期间，收购部共购进资料23批次，经质检人员验证合格23批次，合格率100%。

　　咱们活跃主动与顾客及相关方进行交流，广泛收集他们的定见，经过发放《顾客满意度调查表》等方法收集顾客满意度信息，2011年03月15日至今共宣布调查表4份，收回4份，经数据统计剖析，顾客满意率到达88.25% ，圆满地完结了近期的顾客满意度政策值。

　　自公司三系统运转以来，出产部加强了产品完结进程的规范运作和监控，在做好设备检修、保护、保养，保证设备正常运转的一起，合理安排出产任务计划单，做好和谐作业，安排均衡出产。做好本部分环境、作业健康安全办理作业。

　　2010年03月01日至今，共安排出产任务计划单34批次，如期完结 34批次，出产任务完结率100%，出产状况标明，我公司的资源根本能满意出产需求，进程操控有用。

　　质检部做好计量用具的挂号送检作业，及时保证计量用具处于有用的作业状况；质检部做好产品的查验作业，首要作业任务包含进货、进程产品、制品的查验，2011年1月1日至今共有进货查验记载15份，其间合格15份，合格率达100%，进程产品查验记载89份，其间合格87份，合格率达97%以上，但凡不合格的进程产品都经过再次承认往后得到放行，制品查验记载89份，其间合格89份，合格率达100%，产品交给后顾客反映质量好，这标明质检作业行之有用；三是做好标识和作业，保证质检作业有条有理，无一讹夺。从现在状况来看，出产部的质检作业仍是比较轧实有用的。

　　为了验证本公司质量办理系统运转的有用性和契合性，迎候第三方的审阅，我公司于2011年04月15日到16日由内审员安排展开了本公司三合一办理系统初次内部审阅，经过慎密的计划安排，认线项一般不契合项（详见不契合陈述）。

　　经过内审小组的盯梢验证，上述部分存在的不合格项均在2011年05月25日前履行纠正、整改，在规则的期限内完结了不合格项的封闭作业。

　　公司树立的环境、作业健康安办理系统恪守了国家及当地的法律法规要求和其他相关方的要求。有环保部分、安全监管部分出具的遵法证明和重要环境要素检测陈述。

　　公司根据法规的要求在库房等区域装备了灭火器，在出产区安装了必备的消防栓，做到防患于未然。应急预备和呼应作业严厉按程序的规则履行。

　　以上这些办法标明我公司的三合一办理系统现已具有了自我完善、自我改善的才能，系统的PDCA循环上升机制已根本构成。

　　方才各位结合本部分作业实践，对系统运转以来的状况进行了脚踏实地的总结和剖析，讲得比较真实，也很中肯。现在，我就咱们的讲话做一个小结：

　　我公司的三合一办理系统经过精心策划，自2010年03月01日施行以来，各级人员质量、环境和作业健康安全责任清晰，安排结构合理，根本设备根本满意现阶段出产、环保及作业健康办理的需求，资源装备根本合理。

　　公司的政策及政策、政策和计划契合现阶段实践，顾客及相关方对我公司的政策和政策表明认同，对我公司的产品质量表明满意，对我公司的环境保护表明认可。因而，我公司的三合一办理系统对内对外都是适合、充沛和有用的。

　　下一步，咱们仍要骄傲自大，脚踏实践地把作业做细做实，继续学习规范条款，读原文，深刻领会，触类旁通，把系统运转作业做得愈加厚实有用，然后改动公司的形象，促进公司展开，力求使科利达公司的产品占据国内国际市场。

　　公司三系统于2010年 03月 01日正式施行。公司手册中清晰了政策；拟定了政策、政策，经过一年多的施行，公司作业室安排职工进行了规范、系统文件的遵循训练，并经过多种方法进行宣扬，如开会、黑板报等方法。政策家喻户晓，并根本做到在各岗位的作业中加以履行。

　　（1）政策表现了公司展开质量、环境、作业健康安全活动的目的和方向，正成为整体职工展开活动的行为攻略，各部分及整体职工根本了解政策的意义，并遵循在各自的作业中。

　　在往后的活动中，各部分要进一步强化质量环境认识教育、加大政策、政策的宣贯力度；保证公司办理系统继续、有用地运转，不断完结继续改善。

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