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锐实达公司2019年上半年工作总结及下半年工作部署大会

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锐实达公司2019年上半年工作总结及下半年工作部署大会
来源:安博电竞ios版    发布时间:2023-09-24 13:39:16

  年7月24日下午15:00锐实达公司召开2019年上半年工作总结及下半年工作部署大会。

  二0一九年上半年,公司围绕体现独特价值 提升创造新兴事物的能力,落地规则标准,追求长远国际,把控经营风险,凝心聚力共赢的工作思路,抓住国内加大油气勘探的有利时机,加大市场开发力度,强化内部管理,提升生产效率,做到了时间过半任务过半,较好地完成了公司的工作目标。

  (一)、秉承了创造价值的经营哲学。锐实达秉承“更有效地为顾客创造价值”经营理念。切切实实做好工作,为顾客创造实实在在的价值,确保长期持续盈利慢慢的变成了公司的共识。今年公司的开发项目选择,订单评估,产品价格制定等工作都始终把能否创造价值作为首要标准。在薪酬分配、干部任免、人员招聘及员工价值导向方面,坚持以价值创造或潜在创造价值为标准。正是始终以更有效为顾客创造价值开展各项工作,不仅提升了锐实达的竞争能力,更重要的是让顾客、竞争对手及各利益相关方感受到锐实达是一个真正做事、真正依靠解决顾客痛点发展的公司,是一个让人信服靠公司,极大提升了锐实达在行业内的品牌影响力。同时,做“更有效创造价值,承担社会责任”的企业观念也让锐实达懂得了分享共赢,学会了取舍,有所为有所不为,能更好地控制系统风险,为长期持续盈利成为百年老店注入了精神内涵。

  (二)、产品得到持续改进优化。在振动筛上推出了新一代概念筛和模块化筛。将框架波浪式筛网+变频振动筛技术应用到框架筛。筛网项目正解决注塑和筛网内龙骨架问题。100短锥旋流器作为部件正式用于除泥器配套。100长锥旋流器已完成设计。250全聚氨脂旋流器已进行样品测试和工艺改进。焊接机械人项目已经确定机械人厂家及机械人型号,完成焊接工作模型设计。工业4.0远程监控项目正按计划实施。

  (三)、海外锐实达运作取得进展。公司参加了俄罗斯石油设备展、矿业展,乌兹别克斯坦石油展。与乌兹别克斯坦UNG乌石油钻井部,Eriell,EPSILON建立了业务关系,完成了Eriell公司的供应商注册登记。与俄罗斯NKMZ保持了良好关系,确保离心机,除气器连续订单。参加了印度石油展,拜访了ONGC、 INDIA OIL以及当地钻井公司情况。拜访了EDC ,中萨等埃及钻井公司。拜访了ADC , MB 油服等七家沙特当地公司。考察了沙特投资应考虑的各种各样的因素,与Dossary集团进一步沟通了投资建厂的想法,在缩减投资规模,快速推进合资企业成立方面取得共识。拜访了阿联酋阿布扎比国家钻井公司钻井部,推动振动筛等产品在ADNOC的入网。

  (四)、公司管理更规范。上半年重点规范了技术标准、车间现场、管理流程。在技术标准方面规范了技术协议格式,起草了振动筛电控箱外委技术协议。完成了框架筛、倒绳机、液压站工艺指导书以及防腐工艺文件的编写。修订、发布了全部的产品初步编码,确保每个零部件与产品编码一一对应。

  在现场规范上完善了《安全生产规章制度》、《生产安全事故应急救援预案》等制度,并按计划组织了安全培训及考核。对厂区内外的地平面进行了必要的功能区域着色划分,保证了作业区域、应急疏散通道的安全畅通。强化了安全风险隐患巡视,对危险源进行了安全警示标识。成功组织了‘锐实达2019消防演练’。

  (五)、国内油田收入再创新高。国内油田市场借国家大力开展油气钻探的有利时机,通过加强团队精神培养,提高了区域互相的交流及补位。进行专业方面技术、礼仪、演讲等培训,特别是客户拜访和产品现场方面介绍和公司新产品的知识学习,提高营业销售人员的业务能力。加强对市场人员的计划安排、跟踪、考核增强责任心。对老市场增加拜访频次并对新市场开拓等措施,国内油田市场基础得到巩固,顾客满意率得到了提高,“锐实达”品牌得到了顾客的进一步认可。

  (六)、激励机制更完善。公司做组织架构及人员调整,重新对职责进行了分工。修订了《工资分配办法》与《工资绩效考核标准》,调整员工工资并提升“五险一金”金额。对车间的工时标准、班组长职责及管理考核办法进行了较大修订,通过一系列分析对比,6月份再次进行了完善。工时标准的修订完善,以及生产运行有效组织,生产效率逐步提升。修订了《市场营销管理办法》,加大资金结算对营销提成的影响,改变重销售轻结算的市场运作模式。在年初对2018年中高层及后备干部考核兑现的基础上,重新修订了《中高层考核兑现办法》,继续对中高层以及部分特别突出的员工兑现,解决公司的经营权与所有权分离问题,提高经营班子把蛋糕做大的积极性,实现经营团队与所有权团队的共赢。

  (七)、工作环境得到一定的改善。车间增加了通风换气设施,电工房更换了安全绝缘的木质电工作业工作台,车间现场安置了保温饮水设施。对厂区硬化路面进行了定期清扫、洒水。对厂区内全部的下水道管网,组织专业的施工队伍进行了开盖清淤疏通作业。

  针对不同年龄身体健康情况的不同,增加了新的体检项目,提高了体检费用,实现3年人体检测全覆盖。公司继续坚持了上下班车、食宿补贴等政策。为员工创造了轻松舒适的工作环境。



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